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贵阳资质代办公司浅谈建筑企业如何适应市场竞争的思考

来源:/news/69.html 发布时间:2018-01-30

      贵阳资质代办公司浅谈建筑企业如何适应市场竞争的思考:

      一、树立信息观念,推进企业技术创新

      当前科学技术革命正在引起社会经济结构与生产方式的重大变化。在各种科学技术中,以计算机为中心的现代信息处理技术,是当今发展最快、影响最大的技术。随着经济与科学的发展,传统的管理思想与管理模式越来越不适应当前的要求。对于一个建筑企业来讲,没有先进的信息处理技术作为辅助管理手段,要想在投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等方面达到预期的结果是非常困难的。通过计算机管理信息系统的建立可以改变传统的管理模式,使企业适应瞬息万变的市场经济的要求。在众多建筑企业激烈的竞争中,如果我们的信息快捷、决策准确,就会使我们的企业在平等竞争中达到技高一筹。

      一个企业是否具有竞争力,科技创新是关键。所谓科技创新,就是通过加大科技投入,增加科技在经济增长中的含量,奠定“第一生产力”基础,把技术创新作为企业形象战略的重要组成部分推向市场。随着知识经济兴起,以科技为先导,在建筑施工中推广和应用国内外新知识、新技术、新工艺、新材料、新设备,采用先进的生产经营方式和管理方法,可大大提高企业产品质量,增强企业的市场竞争能力、抵御风险能力和发展后劲。一个优秀的建筑企业不仅在硬件上要能够承接各种高、大、难、新、特等类工程的施工,而且在软件上还要能够着眼未来,加大科技开发、知识更新等方面的工作力度,以展示企业的技术优势,提高企业的竞争力。

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      二、强化质量意识,坚持质量兴业


      当前各路建筑大军都面临着市场的激烈竞争,既要夺取满足施工队伍需要的一定数量的工程施工任务,又要交付相应数量的、达到设计标准的、人民群众满意的、高质量的建筑产品。企业能不能在工程投标竞争中夺标,拿到工程任务,关键在于投标书及能否拿出高质量的建筑产品。没有高质量的产品,企业就不可能占领市场,不可能赢得信誉,必然会使企业的发展受到阻碍。

      工程质量被看做是企业的生命,建筑施工企业负责人,必须从市场经济和现代化建设发展的高度,充分认识“质量兴业”是时代的要求、产业的需要和企业的根本,提高贯彻执行“质量兴业”方针的自觉性,建立科学的工程质量控制系统。另外,还要强化主体技术的基础培训,转变观念,建立全新的质量意识,培养广大职工崇高的质量道德情操,树立高度的责任感,使企业的每个人都能以较强的质量意识来支配自己的行为,真正做到“为用户服务,对用户负责”,使施工生产全过程中每个环节的质量都得到保证,从而使最终产品得到保证,使建筑企业在市场竞争中永远具有强大的竞争力。

      三、建立市场竞争观念,培育高素质的职工队伍

      社会主义市场经济体制的建立,从客观上确定了激烈竞争的不可避免,这种竞争往往是通过产品的优劣和价格形式表现出来,但实质上隐藏在其背后的却是人才的竞争。因此,建筑企业要树立适应市场竞争的观念,以广大职工的高素质和自觉能动性取胜。注重智力投资和开发广大职工的智能资源,这才是企业发展的最大后劲。企业要在提高职工的素质上下功夫、花本钱。只有在强化广大职工的素质上舍得投入,才能出精品、创名牌,才能更有效地发挥职工主观能动性,开拓更大的市场,获得更好的效益。

      建立企业人才开发机制,是培育队伍的根本。在思想政治素质建设方面,一要努力帮助广大职工树立马克思列宁主义的人生观、世界观、价值观;二要引导广大职工解放思想、更新观念,适应形势,跟上改革和经济发展的步伐;三是要教育广大职工自尊、自爱、自觉担负起对自己、对企业、对社会应尽的责任。树立社会主义市场经济条件下的竞争观、择业观、利益观;四要培育企业精神,群体意识,增强企业的凝聚力。在能力素质方面,首先要营造奋发向上、爱岗敬业、干一行爱一行钻一行的良好风气;其次要坚持人才教育培训,不断更新职工观念、知识和能力,使现有的人才能够不断适应企业发展的需求;三要有计划地培养和吸纳人才以填补人才空缺,优化人才结构,采取坚决的措施,强化企业广大职工的素质,使之尽快掌握市场经济的规律,准确传递各种信息,熟练操作现代技术装备,懂经营、懂施工、懂管理。从而实现企业职工素质高层次的积累和经济加速发展的良性循环。

      贵阳资质代办公司说企业走向市场,并在市场竞争中立于不败之地,这将是一条艰难曲折的道路。改革开放30多年来,建筑企业的兴衰演变唤醒我们必须从市场经济的新视觉,重新审视企业自身的不足,坚持质量兴业,依靠技术进步,建设一支高素质的职工队伍,不断创造出高速、优质、低耗的建筑产品,才能真正在激烈的市场竞争中立于不败之地。



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